公司召開兩項改革暨三項制度改革工作推進會
        2021年12月29日 68 信息員 字號
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        12月19日,公司在辦公樓四樓組織召開了兩項改革、三項制度改革工作推進會暨經理層任期制和契約化管理簽約儀式。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟主持,公司領導班子成員及各部門主要負責人共計20餘人出席會議。

        微信圖片_20211229120406.jpg會議學習傳達了“陝煤集團兩項改革暨經理層在所屬企業加強董事會建設及經理層成員任期制契約化管理簽約會議上的講話精神”及“盛世国际777煤化工深化‘兩項改革’暨三項制度改革工作推進會上的講話精神”。同時,對《企業經理層任期制及契約化管理工作方案》《中層管理人員競聘上崗管理辦法》《中層管理人員末等調整和不勝任退出管理(試行)》《全員績效考覈管理指導意見(試行)》《員工末等調整和不勝任退出管理辦法(試行)》及《人員招錄管理辦法》等相關制度進行了詳細解讀。

        會上,公司黨委書記、董事長張進峯代表董事會依次與經理層成員簽訂了《任期及年度經營業績目標責任書》和《崗位聘任協議》。

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        會議最後,張進峯對深化“兩項改革”暨三項制度改革工作推進提出三點要求,一是要提高站位,深刻認識推動任期制和契約化管理工作重要性;二是要結合實際,高質量推動任期制和契約化管理改革工作;三是要激發動力,確保任期制和契約化管理改革工作取得實效。並指出,全面落實“兩項改革”工作進入實質性階段,深化“兩項改革”和“三項制度”改革將對企業發展產業深遠的影響,希望公司各級領導要積極傳達貫徹會議精神,進一步統一思想,提高認識,抓緊抓好年終安全環保和生產經營管理等工作,奮力完成全年各項目標任務;切實增強改革實效,通過精細化管理,助推企業管理水平不斷提升,爲今年各項工作收好局,爲明年管理工作起好步;同時要強化監督考覈,積極變被動爲主動,克服困難,埋頭苦幹,快速有效推進各項改革工作落實落地,如期實現改革節點目標,最終實現公司效益最大化。

        此次會議,通過簽約儀式進一步健全和優化市場化經營機制,充分發揮了任期制和契約化管理在推動企業內部三項制度改革中的重要作用,激發企業內生動力,充分調動公司經理層和幹部職工幹事創業的積極性、主動性、創造性,爲公司高質量發展提供強有力的改革動力和人才保障。 (黨羣工作部 楊小剛 郭義軒)